Building Great Organizations – From Good to Great

Hơn 70% doanh nghiệp tại Việt Nam là doanh nghiệp gia đình, nhưng phần lớn chưa có chiến lược kế thừa rõ ràng. Khi người sáng lập lui về, doanh nghiệp không chỉ thiếu người kế vị phù hợp mà còn chưa có nền tảng vững chắc để legacy có thể tiếp tục được duy trì và phát triển.

Over 70% of Vietnamese businesses are family-owned, yet few have a clear succession strategy. When founders step down, many businesses struggle—not only with finding the right successor but also with sustaining a strong foundation for the legacy to thrive.

Vì sao doanh nghiệp cần xây legacy bài bản? Why Should Businesses Intentionally Build Their Legacy?

Chuyển giao thế hệ không chỉ là chuyển giao vị trí – mà là chuyển giao tầm nhìn, văn hóa và hệ giá trị. Legacy không thể được duy trì nếu chỉ dựa vào ký ức hay tình cảm – mà cần được thiết kế, hệ thống hóa và chuẩn bị qua nhiều năm.Succession is not just about passing down a title—it’s about passing on vision, culture, and core values. A lasting legacy is not built on memory or emotion alone, but through intentional design, systems, and long-term preparation.

Giải pháp: Chương trình huấn luyện 2 ngày – Xây dựng Legacy bền vữngSolution: 2-Day Intensive to Build a Sustainable Business Legacy

🗓️ Thời gian | Date: 18–19/04/2025
📍 Địa điểm | Location: VCCI, TP.Hồ Chí Minh

Ngày 1 – Từ Tốt Đến Vĩ Đại / Day 1 – From Good to Great

(Chiều 18/04/2025 – Afternoon)

Lấy cảm hứng từ cuốn Good to Great của Jim Collins, chuyên đề giúp doanh nghiệp tự đánh giá lại mô hình vận hành theo 5 yếu tố then chốt, từ đó xây dựng nền móng vững chắc để legacy có thể kế tục:

• Lãnh đạo cấp độ 5
• Khái niệm con nhím
• Văn hóa kỷ luật
• Đúng người – đúng việc
• Hiệu ứng bánh xe tăng trưởng

Inspired by Good to Great by Jim Collins, this session helps leaders assess their operational model using five key pillars – essential to building a strong, transferable legacy:

• Level 5 Leadership
• Hedgehog Concept
• Culture of Discipline
• Right People in the Right Seats
• The Flywheel Effect

Ngày 2 – Chuyển Giao Legacy Đa Thế Hệ / Day 2 – Multi-Generational Legacy Succession

(Cả ngày 19/04/2025 – Full Day) Chuyên đề do tổ chức FrankieKnowledge (Malaysia) thực hiện, giới thiệu mô hình 12 bước chuyển giao legacy đã áp dụng tại hơn 23 quốc gia. Phù hợp với cả doanh nghiệp nhỏ, vừa và lớn.

Nội dung nổi bật:

• Đánh giá năng lực kế thừa
• Thiết lập bản đồ giá trị xuyên thế hệ
• Xử lý xung đột thế hệ và vùng mù cảm xúc
• Chuyển giao mềm mại mà không mất quyền lực

Led by FrankieKnowledge (Malaysia), this session presents a proven 12-step legacy transition model, tailored for both SMEs and large family firms across 23 countries.

Key takeaways include:

• Successor readiness assessment
• Intergenerational value mapping
• Navigating emotional blind spots & generational conflict
• Empowering transition without loss of authority

Đội ngũ chuyên gia / Trainer Team

• TS. Harry Nguyễn (Việt Nam)
• TS. Pete Ooi & TS. Liew (Malaysia)

Các chuyên gia có hơn 20 năm kinh nghiệm tư vấn cho doanh nghiệp gia đình tại Nhật Bản, Hàn Quốc, Singapore, Việt Nam…
Experts with 20+ years guiding family businesses across Japan, Korea, Singapore, Vietnam and beyond.

Học phí & Ưu đãi / Fees & Offers